Все чаще кафедрами и факультетами Белорусского национального технического университета руководят прекрасные женщины, а по специальностям с дисциплинами по ядерной физике, робототехнике обучается все больше девушек. Героиня нового материала – заведующая кафедрой «Техническая физика» кандидат физико-математических наук, доцент Светлана Качан – поделилась, как физика стала ее способом читать «код реальности», почему женщина-руководитель – это дирижер, а не капитан, и что важнее всего в работе со студентами.
У Светлана Михайловны выбор в пользу физики формировался постепенно и последовательно, но точные науки увлекали ее со школьных лет.
– С детства мне нравились точные науки, и я оканчивала школу с математическим уклоном, где царице наук учил Александр Маркович Фельдман – признанный и любимый мэтр для многих поколений. Выбор, чем именно заняться: физикой, математикой или программированием – был сделан уже в выпускном классе. Математика привлекала меня не как игра с отвлеченными символами, а как инструмент для чтения «кода реальности» – понимания тех явлений, которые по-настоящему создают окружающий мир.
Свою любовь к физике и техническую жилку доцент назвала наследством от отца – заслуженного изобретателя БССР Михаила Мельгуй. Именно поэтому, когда речь заходит о машине времени, она мечтает не о встрече с каким-нибудь великим ученым, а о разговоре по душам с самым родным человеком.
– Очень хотелось бы повидаться, поговорить за чашкой крепкого кофе с папой. Моя техническая жилка, любовь к физике – это от него. Отец Михаил Александрович Мельгуй был заслуженным изобретателем БССР, создал в Институте прикладной физики свою лабораторию, внес огромный вклад в развитие магнитных методов неразрушающего контроля – технологий, востребованных и на родине, в СССР, и за рубежом. Годы моей юности пришлись на период, когда СССР распался, и в науке наступил сложный период – отец был погружен в эти проблемы и никогда не выносил их на семью, держал в себе. Мне бы очень хотелось вернуться в прошлое, поговорить по душам и просто обнять.
– В Ваше студенчество женщин на технических специальностях было меньше? Чувствовали ли Вы давление?
– Меньше – это мягко сказано. На производственном отделении физического факультета БГУ девочек было не больше 10 %. С годами эта цифра растет, но все же ребят в этой сфере по-прежнему существенно больше. Давления я не ощущала никогда – ни в студенческие годы, ни позже, когда училась в аспирантуре и после нее работала в Институте молекулярной и атомной физики НАН Беларуси. Наверное, современная физика – это та сфера деятельности, где преобладают интеллект, интеллигентность и объективная оценка людей по результатам их работы. На моем научном пути никогда не возникали так популяризируемые в современном обществе гендерные проблемы.
Светлана Качан отметила, что женский стиль руководства есть:
– Женский стиль руководства заключается в отсутствии «военной прямолинейности». Мужчины-заведующие часто действуют как капитаны корабля: «Я сказал – делай». Женщина-руководитель в физике – это дирижер оркестра, где каждый сотрудник – виртуоз со своим характером. Я чаще убеждаю, ищу компромисс, прощаю слабости, но не халтуру.
Заведующая кафедрой пояснила, что старается сначала увидеть в студенте человека, а потом уже обучающегося. Доцент отметила, что у каждого за плечами своя усталость, свои «не выспался» и «не сдал вовремя из-за подработки». Если этого не признавать, контакта не будет, поэтому она слушает и не обесценивает их проблемы – это про уважение, но не всепрощение. Главный секрет, по ее словам, в том, чтобы не требовать невозможного, но и не позволять плыть по течению. Она старается показать, где усилия приведут к реальному результату. Подход звучит так: «Я тебя слышу, я на твоей стороне, но лениться не дам. Давай работать вместе, но твоими руками». И студенты это ценят, потому что от них ждут не чуда, а честных усилий.
Однако за каждым стилем и подходом стоят реальные дела. Стипендия правительства, первая премия «Степановских чтений», создание новой лаборатории для атомной отрасли и Доска почета БНТУ – все это звенья одной цепи.
– Вкладываться в работу по-максимуму – это мое жизненное кредо. Еще будучи аспиранткой в Академии наук в 2000 году я стала стипендиатом правительства Республики Беларусь для аспирантов. Позже, в 2008 году, наш совместный вклад с научным руководителем, доктором физико-математических наук Алиной Николаевной Понявиной был оценен первой премией конкурса «Степановские чтения» Института физики НАН Беларуси за лучший цикл научных работ. В 2009 году, после того, как было принято решение о строительстве Белорусской АЭС и в вузах страны открыли специальности подготовки кадров для атомной отрасли, меня пригласили работать на кафедру «Техническая физика» БНТУ и поставили задачу разработать четыре спецкурса в области ядерной физики и радиационной безопасности, а также заняться созданием и наполнением новой лаборатории соответствующего профиля. Теперь это одна из самых современных лабораторий университета, а результаты этой большой и важной работы оценили занесением в 2020 году на Доску почета БНТУ. В целом, я думаю, именно эта способность добиваться результата, задействуя и научные, и организационные способности, послужила тем трамплином, который привел меня к сегодняшней должности.
Год белорусской женщины, по наблюдениям Светланы Качан, действительно дал импульс: в университете появилось больше тематических проектов, а женщин-руководителей стали активнее отмечать. Но главные перемены не в календаре, а в поколении.
– Заметно, что в университете запускают новые тематические социальные и культурные проекты. Профессиональные заслуги женской части коллектива активно отмечаются грамотами и благодарностями со стороны ректората, Министерства образования Республики Беларусь и других сопричастных ведомств, начало чему было положено в конце прошлого года в дни празднования 105-летия БНТУ. Однако ключевые перемены происходят не благодаря объявленному году, а по той причине, что на факультеты приходит новое поколение деятельных молодых женщин. Они качественно выполняют свою работу и не рассчитывают на послабления. Достаточно взглянуть на руководство нашего факультета информационных технологий и робототехники: там трудятся молодые женщины – декан и заместитель декана – и добиваются отличных результатов.
– Меняется ли соотношение девушек и юношей на инженерных специальностях?
– Да, заметно. Девушек становится больше, сами девушки становятся смелее. Раньше девушки шли на «безопасные» специальности, сейчас они рвутся в ядерные технологии, робототехнику. Их не пугает работа руками, им интересно создавать новое. Это тренд, и он радует.
Для Светланы Михайловны интуиция – это не мистика, а способность мозга замечать паттерны без логического вывода. И без нее в науке не делаются настоящие открытия.
– Интуиция – это способность мозга замечать паттерны без логического вывода. Мозг, сам того не озвучивая, сравнивает текущую ситуацию с миллионами ранее накопленных фрагментов опыта, улавливает едва заметные совпадения и выдает готовый ответ: «Здесь что-то не так» или «Сюда стоит пойти». В науке без интуиции не делаются настоящие открытия. Логика нужна, чтобы проверить гипотезу, но, чтобы ее выдвинуть, нужен прыжок, озарение, которое не вывести из одних посылов. Важно не противопоставлять интуицию логике, а научиться их сочетать.
Совет девушкам, которые только делают свой путь в инженерию или уже учатся на инженерной специальности, доцент сформулировала следующим образом:
– Тем, кто еще выбирает, – спроси себя: «Мне интересно разбираться, как это работает?» Если да – смело иди. Если нет – не надо, и дело тут не в гендере. Инженерное мышление не имеет пола. Тем, кто уже учится, – ищи проектную работу как можно раньше. Лабораторные – это хорошо, но свой студенческий проект, стартап дадут больше, чем пять лет идеальной учебы. При этом проект не заменит университет – теорию, фундамент, системность вы получите только в аудиториях. Но именно проект превратит абстрактные формулы в живые задачи, научит спотыкаться и вставать, покажет, где знания проседают. Учеба дает каркас, проект – мышцы и навык их применять. Вместе они делают из вас инженера.
Самым важным Светлана Качан считает умение не останавливаться и верить, что лучшее еще впереди. Своей историей она доказывает, что инженерное мышление не имеет пола, а настоящие перемены начинаются с людей, которые каждый день делают свое дело честно и увлеченно. Светлана Михайловна не просто заведующая кафедрой, она пример того, что интуиция в науке рождается из опыта и за каждым открытием стоят терпение и желание разбираться даже в самых незначительных ошибках.
