Про автомобили будущего и инновационное фермерство: как менеджеры защищали свои бизнес-идеи

В коворкинге Научной библиотеки БНТУ 20 декабря 2024 года студенты-второкурсники кафедры «Менеджмент» защищали проект по маркетингу. Задача командного проекта – сгенерировать и предложить бизнес-идею, обосновав ее маркетинговую концепцию.

Идеи, представленные студентами, практически все были связаны с цифровыми и инновационными технологиями:

• приложение для фермерских хозяйств, собирающее и предоставляющее актуальную информацию по заданным критериям (проект «ПолЕТех»);
• решение для гардероба – инновационный шкаф, который анализирует стиль владельца, предпочтения и погоду, предлагая подходящие комбинации одежды и виртуальную примерку с помощью дополненной реальности (проект Style Sage);
• автомобиль, работающий на энергии водорода и использующий в качестве топлива воду (проект Hydro Avto);
• умный холодильник для управления запасами и упрощения процесса покупок (проект EcoKeeper);
• организация авторских гастротуров с известными шеф-поварами в качестве гидов (проект «Гастротур»);
• смарт-зеркало с виртуальным инструктором по фитнесу (проект «Фитнес зеркало»);
• услуги автомобилей класса люкс для (проект Lux Auto);
• арт-квест пространство (проект «Портал эмоций»).

В нынешний раз в жюри практически не было внешних экспертов. В его состав в основном входили преподаватели кафедры «Менеджмент»: Антон Лобач, Юлия Семашко, Нина Аснович, Ирина Матяс (куратор проекта), Инна Унукович (маркетолог и экс-преподаватель кафедры) и студентка выпускного курса Полина Кравец.

Оценка проектов проходит по заданным критериям (соответствие названия идее проекта, новизна идеи, реальность реализации идеи и степень ее обоснования, качество проведения презентации) с обязательной обратной связью от членов жюри. Итоговая оценка зависит как от экспертов в жюри, так и от команд (оценивают все проекты за исключением собственного).  

Максимальное количество баллов набрала команда проекта Lux Auto, который представили Павел Трафимчик, Иван Конопелько, Артем Крень и Максим Дубинко. Столько смеха в аудитории во время защит проектов не было давно – эпатаж, юмор, стиль, видео и фото с авторами проекта в сопровождении текста на слайдах удачно сработали на презентацию. 

Надо отметить, что в 2024 году почти все команды использовали  интерактивность, реквизит, видеоролики и фото, отснятые специально для проекта. Команда с проектом водородного автомобиля Hydro Avto часов 6 только создавали 3D-визуализацию автомобилей. И эта работа, однозначно, была самым технологичным, инжениринговым  проектом, проектом «для завтра».   

Все команды хорошо держали удар, отвечая на вопросы. Отстаивали идею, спорили, аргументировали (вопросов было много, как от студентов, так и от членов жюри). Когда члены жюри давали обратную связь командам,  обратиться к командам попросил инженер, работавший в соседнем зале коворкинга библиотеки – его как разработчика заинтересовала идея команды «Фитнес-зеркало». Такое за все годы работы проекта случилось впервые, то есть когда все совпало: и разработчик, и команда оказались «в том самом месте в то самое время». В целом идея этого проекта и заключается в том, чтобы сгенерировать и предложить идею, которая сможет заинтересовать клиента и инвестора.

Проект имеет довольно долгую жизнь. Он никогда не разочаровывает, но всегда удивляет уровнем креативности и вовлеченности студентов нынешнего поколения в то, что они делают с интересом.  

В 2024 году (проект проводится в рамках изучения курса «Маркетинг» уж более 10 лет) в оценке жюри экспертов и команды не были единодушны. Конечно, не все остались довольны результатами, что всегда нормально. И пусть были победители и «непобедители», опыт проектной деятельности получили все: навык искать и обосновывать идеи, замечать слабые стороны идеи, работать в команде и на командный результат, обдумывать концепцию проведения презентации, выступать, задавать вопросы, оценивать и двигаться дальше.

Автор материала: Ирина Матяс,
куратор проекта, доцент кафедры «Менеджмент»