Продолжаем знакомство с представительницами Белорусского национального технического университета, которые формируют облик современной инженерии. Героиня данного материала – человек, который прошел путь от студентки до заведующей одной из кафедр машиностроительного факультета. Кандидат экономических наук, доцент Татьяна Сахнович рассказала, как женская эмпатия и точный расчет становятся формулой успеха в техническом вузе.
Выбор дела всей жизни редко бывает случайным, чаще это результат долгого поиска и анализа. Татьяна Александровна поделилась, как начался ее профессиональный путь и в какой момент она осознала, что инженерная экономика – это интересно, актуально и перспективно
– Знаете, мое увлечение инженерной экономикой – это результат поиска интересных идей, споров с коллегами о новом уровне подготовки инженеров-экономистов в нашем университете. Для меня инженерная экономика – это своего рода пазл, состоящий из множества элементов инженерного проектирования (чертежей, спецификаций, процессов) и экономических расчетов (себестоимости, рентабельности, окупаемости), которые идеально стыкуются, превращая систему хаоса проекта в чистую прибыль. Другими словами, инженерная экономика – это философия целесообразности.
– В период Вашего студенчества женщин в технических специальностях было меньше, чем сейчас? Чувствовали ли Вы тогда какую-то особую гордость или, наоборот, давление, выбирая путь инженера?
– Да, когда на первом курсе 1 сентября университет отправил наш поток на уборку картошки в небольшую деревню Свирь в Мядельском районе Минской области, девочек было 8 из 120 человек. А насчет давления – было, мальчишки шутили: «Таня, ты прессовать умеешь? Давай посоревнуемся!» Такое давление и формировало уверенность, что все в жизни нужно доказывать делом, не бояться экспериментов. С первого курса приняла правила игры и начала выигрывать олимпиады: в первом семестре получила первое место по химии, во втором семестре – тоже первое место, но уже по инженерной графике и так далее. Сейчас для многих девчонок все перечисленное норма, а тогда это равносильно быть первой женщиной-космонавтом, просто на факультете.
От студенческого диплома с отличием до управления кафедрой «Инженерная экономика» – именно такой карьерный успех за плечами Татьяны Сахнович. Доцент раскрыла секрет, было ли это выстроенной стратегией или чередой неожиданных поворотов.
– Это стратегия с большой долей удачи или по-другому – оптимизационная модель. План был четкий: диплом с отличием, аспирантура, публикации и так далее. Мой главный наставник – профессор Владимир Иванович Демидов – сказал: «Инженер без амбиций – это двигатель без топлива. И запомни, Татьяна, из хорошего инженера получится классный экономист». Его поддержка и мамин кофе по утрам – секрет моего маленького успеха. Уже потом пришло предложение возглавить кафедру «Экономика и организация машиностроительного производства». Было это случайностью? Не знаю. Для меня, инженера-конструктора, это стало приятной неожиданностью.
Женский стиль руководства в техническом вузе – это не миф, а реальность. Татьяна Сахнович поделилась, в чем его особенность, как женская интуиция помогает находить нестандартные решения и поддерживать коллектив даже в самых напряженных ситуациях и какой подход позволяет кафедре ежегодно занимать лидирующие позиции в университете.
– Женский стиль руководства в техническом вузе существует, и он – супероружие любой женщины в техническом вузе. Мужчины строят иерархии, как мосты, женщины – сети, как нейронки. Есть, разумеется, и особенности: эмпатия в сроках («Сдай статью завтра, но если не успеваешь, давай план Б»), мультизадачность (лекция плюс отчет плюс деканат) и юмор («Студенты, если формула не сходится, добавьте две конфетки – это константа!»). Результат этой работы – уже второй год подряд кафедра «Инженерная экономика» занимает второе место в смотре-конкурсе нашего технического университета среди более 60 выпускающих кафедр.
– Как Вам удается находить подход к студентам?
– Секрет в «технической эмпатии». Спрашиваю: «Где эта формула тормозит понимание?», осознавая, что фраза «заучите наизусть» крайне непродуктивна для запоминания. Предлагаю примеры из жизни: «Сколько будет стоить твой байк через 3 года?» – для первокурсников; реальные кейсы, к примеру, «Рассчитай рентабельность оптического стенда на ОАО "Пеленг"» – для магистрантов, аналитику – «Оцени динамику налоговых льгот для машиностроительных предприятий» – для аспирантов. А вообще, студенты, магистранты, аспиранты – система: пойми вход – получишь оптимальный выход.
Главным источником вдохновения для Татьяны Александровны является живое общение со студентами, ведь именно их успехи делают любую работу по-настоящему значимой. При этом доцент умело выстраивает баланс между административной рутиной, научными проектами и преподаванием, чтобы каждый день был наполнен смыслом.
– Общение со студентами – это для меня сердце всего. Административная работа – это смазка в механизме, наука – топливо, а вот студенты – двигатель. Когда первокурсница говорит: «Я поняла синергию!», это дороже любой статьи в Scopus, это значит, день прожит не зря. При этом я стараюсь не забывать о временном балансе: понедельник – бумаги, вторник – публикации, остальное – «живая инженерия».
Для Татьяны Александровны самым ценным жизненным достижением стали не звания и награды, а успехи кафедры, поддержка коллег и благодарность тех, кому она помогла поверить в себя.
– Успехом всего коллектива нашей кафедры в 2025 году считаю запуск в декабре учебной лаборатории «Организация производства с цифровым программным комплексом имени заслуженного экономиста Беларуси, доктора экономических наук, профессора Николая Сидоровича Сачко». Николай Сидорович – основатель белорусской школы организаторов производства, под его руководством была осуществлена подготовка и в 1970 году состоялся первый выпуск инженеров-экономистов в нашей республике. А самым главным личным достижением стали слова моей магистрантки (ныне заместителя генерального директора по экономике и финансам крупного промышленного предприятия): «Татьяна Александровна, спасибо за веру в меня! Без вас я не стала бы тем, кто я есть». Именно эти слова я считаю своим личным ROI (коэффициентом окупаемости, который нельзя измерить формулами).
– С какими сложностями Вы сталкиваетесь на своем профессиональном пути и как их преодолеваете?
– Их достаточно, но самая большая – постоянно соблюдать баланс в системе «семья и карьера». Моя система сложна, имеет семь входов и один выход – счастье. Все, кто знает теорию систем или организацию производства, прекрасно понимают, насколько это непросто.
Принять верные решения в трудных ситуациях Татьяне Александровне также помогает женская интуиция. Она уверена, что это не мистика, а особый инструмент ученого, и в него верит практически на 90 %.
– Верю на 87,5 %, а остальное – статистика. Бывало, в моделировании процесса чувствую лаг будет не три, а пять дней. Проверяю – точно! Мужчины зовут это эврикой, а мы, женщины, – просто женской интуицией. Кто-то считает, что интуиция – это подсознание, обученное на тысячах расчетов, но я считаю, что все-таки нельзя забывать про внутренний голос. Помните слова героя Армена Джигарханяна в фильме «Место встречи изменить нельзя»? «Бабу не проведешь, она сердцем видит».
– Меняется ли соотношение девушек и юношей на технических специальностях за последние 5–10 лет? Становятся ли девушки смелее в выборе инженерии?
– Да. Даже на таком традиционно мужском факультете, как машиностроительный, из года в год количество девушек-абитуриентов при подаче документов неуклонно растет. Они смелее делают выбор не в сторону безопасного бухгалтерского учета, а в сторону реальных и сложных инженерных расчетов. Причина? Ролики TikTok, истории в Instagram о женщинах-инженерах, разнообразные стипендии и главное – перспектива более высокой оплаты труда и интересной творческой работы после окончания вуза. Многие поняли, что инженерия – не молоток в руках, а алгоритм успеха.
Лучшим способом перезагрузиться после насыщенных рабочих будней, переключиться с мыслей о формулах и приборах для Татьяны Сахнович выступают ее хобби – понятные и искренние радости.
– Мое хобби – песик и баня. Обожаю утром прогуляться с любимицей таксой, а вот сбросить «административный стресс» помогает вечерняя баня. Правильное запаривание веника, подбор ароматов и многое другое – серьезный ребус, в котором нет места формулам, а прибором выступает лишь печь в парной. Еще переключаться помогает моделирование и шитье одежды: как-никак 6 лет курсов кройки и шитья в Доме технического творчества за плечами и теплые воспоминания о международных победах: в Риме за юбку получила первое место (9-й класс школы), в Париже за сарафан – третье место (7-й класс). Вы скажете – это тоже инженерия, я соглашусь, но она другая – это инженерия в ткани.
– Если бы у Вас была машина времени, с каким человеком из прошлого хотели бы выпить чашечку кофе? О чем бы спросили?
– С Адой Лавлейс – английским математиком и первой программисткой. Возможно, что-то из этого: «Ада, представьте, что машина Бэббиджа оживает прямо сейчас. Какой первый алгоритм Вы бы заставили ее вычислить? Применили бы Вы ее для астрономии, как мечтали, или для финансов, чтобы банки не считали тонны бумаг вручную? Что держит Вас в науке, когда викторианское общество твердит «дамам – вышивание»?
Завершая беседу, попросили доцента дать рекомендации девушкам, которым еще предстоит выбрать дело жизни, и тем, кто уже обучается на инженерной специальности.
– Тем, кому предстоит сделать выбор, хочется сказать: «Верь в себя! Не бойся цифр, расчетов и чертежей — они честнее слов». Тем, кто обучается: «Собирай личное портфолио! Стань членом студенческого научного общества! И всегда помни: ты – будущее белорусской инженерии!»
Благодарим Татьяну Александровну за искренние ответы, желаем и дальше достигать больших научных высот, доказывая, что девушки в инженерной профессии – это мощная интеллектуальная сила, являющаяся залогом процветания нашей страны.
