Переподготовка по программе «Управление проектами в строительстве» всего за 1,5 года

Пройдя в Межотраслевом институте повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ (МИПК и ПК БНТУ) переподготовку по программе «Управление проектами в строительстве», слушатель научится полному циклу ведения проектов разной сложности. В процессе обучения в современной интерактивной форме он освоит планирование, организацию строительных процессов, управление командой проекта, искусство переговоров и контроль бюджета проекта, узнает секреты взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта.

Обучение осуществляется без отрыва от производства на условиях оплаты юридическими или физическими лицами. На обучение принимаются лица с высшим образованием, а также студенты старших курсов. Слушатели обеспечиваются учебно-методическими материалами.

После успешной сдачи экзаменов и защиты дипломной работы слушателям выдается диплом государственного образца и присваивается квалификация «руководитель проекта».

Начало обучения: май 2025 года.
Срок обучения: 18 месяцев.

Для поступления необходимо подать заявление (cкачать образец).

За дополнительной информацией обращайтесь:

• по адресу: 220107, г. Минск, пр-т Партизанский, 77, 5-й этаж;
• тел.: +375 17 370-25-31, 377-26-75, 377-26-59;
• тел./факс: +375 17 392-78-32;
• моб.: +375 29 695 48 71;
• е-mail: fsn@mipk.by.

Перед зачислением слушатели проходят вступительные испытания.

Вопросы для вступительных испытаний:

• конструктивные системы зданий;
• каркасная конструктивная система зданий; технологии возведения;
• бескаркасная конструктивная система зданий; технологии возведения;
• типы зданий в зависимости от технологии строительства;
• сборные здания; характеристики, технологии возведения;
• сборно-монолитные здания; характеристики, технологии возведения;
• монолитные здания; характеристики, технологии возведения;
• здания из мелкоштучных элементов; характеристики, технологии возведения;
• генподрядная схема управления проектом, особенности;
• подрядная схема управления проектом, особенности;
• функции руководителя (управляющего) проекта;
• состав предпроектной документации;
• проектная документация «Архитектурный проект», ее содержание;
• проектная документация «Строительный проект», ее содержание;
• проведение государственной экспертизы градостроительных, архитектурных и строительных проектов;
• работы по привязке типового (повторно применяемого) проекта;
• проект организации строительства (ПОС): разработчик, назначение, исходные данные;
• состав проекта организации строительства;
• проект производства работ (ППР): разработчик, назначение, исходные данные;
• состав проекта производства работ;
• с кем согласовывается проект производства работ;
• что указывается на строительном генеральном плане?
• подготовка территорий к застройке; состав работ;
• технологические карты на выполнение отдельных видов работ;
• осуществление контроля качества строительно-монтажных работ;
• особенности производства строительно-монтажных работ на территории действующего предприятия;
• правила ведения журнала производства работ;
• акт освидетельствования скрытых работ; что подтверждает и кем подписывается?
• основные функции застройщика, заказчика;
• назначение и функции органов государственного строительного надзора Республики Беларусь;
• назначение и функции служб технического надзора;
• авторский надзор, его цели и задачи.

Автор материала: Е. В. Давидчик,
ведущий специалист по рекламе МИПК и ПК БНТУ