Как говорит известная народная мудрость, опыт – лучший учитель. Стало быть, и запоминает человек гораздо больше и лучше, если лично проходит какую-либо ситуацию, делая выводы по ее завершении. Таким не хитрым, но в то же время действенным путем пошла кафедра «Инженерная экономика» машиностроительного факультета, организовав занятия по учебной дисциплине «Организация производства» для групп 10302119 и 10302219 на базе филиала кафедры на предприятии BKM Holding (ранее – Белкоммунмаш).
Для справки: на основании решения совета БНТУ от 25 июня 2021 года с целью совершенствования организации образовательного процесса, повышения уровня его практикоориентированности, расширения взаимовыгодного сотрудничества в рамках решения совместных научно-исследовательских и учебно-практических задач на базе ОАО «УКХ БКМ» был создан филиал выпускающей кафедры машиностроительного факультета Белорусского национального технического университета «Инженерная экономика». Руководителем филиала был назначен руководитель проектов ОАО «УКХ БКМ» Феликс Феликсович Кашлей.
Во главе с руководителем филиала и по совместительству старшим преподавателем кафедры Феликсом Феликсовичем Кашлеем студентам была проведена экскурсия, включавшая не только общую информацию о предприятии и номенклатуре выпускаемых изделий, но и практические аспекты организации процессов производства электробуса, лекцию по концепциям бережливого производства и 5С. Так, студенты узнали, что главной идеей предприятия является экология и изготовление экологически чистого транспорта.
Для справки: BKM Holding действует с 1973 года и начинал как ремонтное предприятие. В 1994 году был изобретен первый белорусский троллейбус, а в 1997 году – первый низкопольный троллейбус. Постепенно развиваясь, предприятие изготовило в 1999 году первый белорусский трамвай. Однако наступил XXI век, и возникла потребность усовершенствовать продукцию согласно современным требованиям. Так, в 2016 году появились первые белорусские троллейбусы с автономным ходом и первые электробусы. Также были разработаны экспресс-зарядка, суперконденсатор (батарея внутри), ночная зарядка и первый электробус с ночной зарядкой (в 2018 году). Являясь экспортно-ориентированным предприятием, BKM Holding создали праворульный троллейбус и получили сертификат для продажи в странах с левосторонним движением.
Также обучающимся показали производственный процесс от самого начала и до момента включения электробуса: сборка основания, заготовка труб, сварка, приклейка, покраска, сборка, установка шумоизоляции, щитов пола, кузова, стекол, укладка пневмомагистрали, обшивка бортов и внутренняя облицовка, установка дверей, силовых камер и дальнейшей комплектации, благоустройство кабины водителя, установка кондиционеров и электрооборудования, контроль качества. Затем они прослушали лекцию о важнейших и главных концепциях – бережливого производства и 5С, которые трепетно соблюдаются предприятием.
Для справки: бережливое производство (lean production) – подход к управлению организацией, основанный на повышении качества продукции при одновременном сокращении расходов. Звучит как нечто невозможное, однако практика показывает, что этого можно добиться, соблюдая некоторые правила. Что касается принципов данной концепции, то они достаточно просты, хотя и требуют больших организационных способностей:
Инструментов бережливого производства существует очень много, к тому же некоторые весьма специфичны для конкретного предприятия или сферы бизнеса. Одним из них и является концепция 5С. Система 5С представляет собой организацию рабочего пространства. Это пять взаимосвязанных принципов организации рабочего пространства, направленных на улучшение продукции, процессов, системы менеджмента организации, снижение потерь, повышение безопасности и удобства в работе. Принципы концепции:
Подводя итоги, хочется заключить, что подобный опыт весьма полезен для студентов, ведь это не только помогает им расширять их внутренний кругозор, но и посмотреть на производство изнутри, проверить свои знания и попытаться применить их на практике.
