Не секрет, что лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур зависит исход любой партии, так как они являются центрами всей системы. Желание стать такими лидерами и самостоятельно управлять системой есть у многих, ведь, становясь им, лидером, у нас открывается огромное количество возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы сначала работаем на имидж лидера, а затем наоборот, имидж лидера работает на нас.
Вот один из вопросов, который задавали себе многие исследователи: «Лидерами рождаются или становятся, и есть ли эффективные способы развития лидерского потенциала?» Большое количество исторических примеров показывает, что многие известные лидеры слепили себя своими собственными руками. Значит, лидерский потенциал можно формировать и развивать. Но с чего начать?
Таким вопросом и задался Евгений Робилко — председатель профсоюзной организации студентов МСФ, один из лучших председателей факультетов всего нашего университета, который стал профсоюзным лидером. Этот молодой, энергичный и амбициозный человек согласился дать нам небольшое интервью. И вот что он нам рассказал.
— Когда ты решил стать профсоюзным лидером и почему?
— На самом, деле все произошло спонтанно. Когда я был еще первокурсником, к нам на пару пришел Женя Юнеев (тогда он был председателем профбюро нашего факультета). Женя рассказывал про профсоюз, какие есть плюсы в данной организации. Сначала я как-то большого значения не придавал этому, но потом уже в процессе учебы более тесно стал взаимодействовать с профсоюзом и 9 марта заступил на должность председателя профбюро нашего факультета. Тогда еще всю картину происходящего не осознавал и практически не имел представления, с чем мне придется столкнуться. Решил показать себя в профсоюзе, ведь я человек активный, мне было интересно попробовать что-то новое. За эти годы в профсоюзе ни капли не пожалел и только счастлив, что на первом курсе соблазнился данному предложению.
— Какими были первые шаги, когда ты стал профсоюзным лидером?
— Первые шаги для меня были достаточно непростыми. Я думал и рассчитывал, что бывший председатель (Женя Юнеев) поможет мне в моих начинаниях. Но оказалось совсем иначе, он как будто «бросил меня в воду», тогда еще первокурсника, чтобы увидеть: останусь ли я «на плаву». Мне пришлось все узнавать самому. Я помню, приходил на первые мои президиумы и просто не понимал, о чем идет речь, только записывал. А после президиумов приходилось оставаться с Анастасией Александровной (председатель ППО студентов БНТУ) и заваливать ее вопросами. И вот буквально через 2-3 месяца на нашем внутреннем конкурсе (Лучшее профсоюзное бюро) машиностроительный факультет отметили дипломом 3-ей степени под моим руководством. Тогда это был мой первый большой шаг в этом направлении. И я осознал, что дальше — больше.
— Какими качествами, на твой взгляд, должен обладать профсоюзный лидер?
— На мой взгляд, есть три самых главных качества: ответственность, инициативность и быть готовым помогать другим людям. Ведь задача профсоюза — это защита прав и интересов наших студентов. Лично моё мнение, каждый лидер обязан быть ответственным, ответственно подходить к любому делу и, тем более, к возникшей проблеме. Самое простое в наших буднях — это решить вопрос, который возникает у обучающихся. В совокупности, самый сложный вопрос заключается в комфортных условиях обучения. Здесь уже нужна инициативность, которой, к большому сожалению, обладают не многие. Значительно упрощает тот факт, что я так же являюсь студентом и тем самым могу взглянуть на проблемы изнутри. Когда все же возникает проблема, кому как ни лидеру ее решать. Именно поэтому нужно быть готовым помогать другим людям.
— В чем секрет успеха?
— Лично я считаю, что успех заключается именно в трудолюбии. Нужно постоянно работать над собой и трудиться в определенной сфере, чтобы достичь каких-то высот.
— Какие у тебя планы на следующий год по профсоюзному движению на факультете?
— В первую очередь займусь активом профбюро: наберу более молодых и инициативных ребят в состав. Следующий шаг — это мероприятия. Совместно с активом будем планировать и вносить в план новые, актуальные и интересные мероприятия для студентов. Существенное внимание будет уделяться и материальному положению наших обучающихся. И как итог — победить в конкурсе "На лучшее профсоюзное бюро" в следующем учебном году.
— По каким критериям ты подбираешь себе актив?
— Если рассматривать должности в составе актива профбюро, то я стараюсь подбирать людей, которые будут справляться с той работой, которая перед ними стоит. А если брать актив в целом, то у меня есть ребята на факультете, которым просто нравится активная жизнь в университете, и они ни в какие списки не входят. Таким ребятам я всегда рад и даже периодически поощряю их надбавками.
— На сегодняшний день, доволен ли ты работой актива?
— Частично. Прогресс, по сравнению с прошлым годом, на лицо. Но есть некоторые нюансы, которые затормаживают продуктивность нашей деятельности на факультете. Именно поэтому в следующем году будут изменения в составе актива. Уже с новым активом будем усовершенствовать нашу работу и устранять все нюансы.
— Участвуешь ли ты сам в мероприятиях, в которых не являешься организатором?
— Безусловно, участвую. Председатель профбюро всегда должен находиться в центре всех событий. У нас каждый месяц проходят десятки культурно-массовых и спортивно-массовых мероприятий, а так же различные акции, конференции и встречи.
— Сколько времени ты посвящаешь общественной деятельности?
— Сложно ответить на этот вопрос, но достаточно много.
— Чем ты любишь заниматься в свободное время?
— На самом деле, не так уж и много остается свободного времени, поэтому использую его с умом. В свободное время уделяю больше времени друзьям и отдыху в кампании. Кроме отдыха, читаю книги и играю в футбол.
Мы желаем и в дальнейшем тебе успехов! Спасибо за интервью.
